食艺坊饰品新产品开发实施浅谈
食艺坊饰品新产品开发实施浅谈我国国民经济持续健康快速增长，为各行各业提供了难得的发展机遇。饰品行业也面临着这个千载难逢的发展机遇，由于人们生活水平的不断提高，对饰品行业的要求也不断提高，时尚化食艺坊水晶饰品、食艺坊个性化的饰品愈来愈受到大众的欢迎。中国饰品行业加速发展，再加上一些国外的大型跨国公司看好中国饰品的巨大市场，竞争越来越激烈。国内企业要想把准市场脉搏和加强自身的竞争力，除了有完善的管理模式，先进的营销策略，强大的网络之外，企业要保持市场竞争优势，就必须得不断地开发创新产品。
食艺坊在时尚饰品行业多年，也一直在研究中国的时尚消费，深刻体会到时尚产品开发的重要性。下面谈一谈新产品开发实施的要点，供同行参考。
食艺坊新产品开发实施的要点
1、以市场（顾客）为驱动的食艺坊产品开发调研
重视市场调研，体会到企业要开发出适销对路的新产品，离不开深入细致的市场调研。开发产品的信息主要来源于以下两方面：
1）企业内部来源：企业的管理人员、技术人员、销售人员可以从不同的角度提出好的创意，企业应该建立各种激励制度，激发内部人员的热情不断地提出创意，据统计在某些行业百分之六十以上的创意来源于企业内部。
2）企业外部来源：顾客是寻求新产品创意的一个最好来源，顾客的愿望和要求是开发新产品的起水晶饰品种开发渠道与形式相结合
产品开发分三种形式，一是自主开发，二是OEM产品开发，三是ODM产品开发。要严格控制好这三种类型开发产品的占比，明确区分利润产品和走量产品。控制好每类产品的定价倍率。
2、食艺坊上游供应商开发资源的有效整合
1）整合中国饰品行业生产供应商资源，对现有的供应商开发能力进行有效的评估，挑选2-3家真正有实力的厂家，为我公司开发新产品。根据我公司的产品需求进行专门的设计，每月提供近千款新产品样板给我们评估选择，我们从中挑选最适合市场需求的产品。
2）对供应商进行有效控制，防止和约束与我公司相同的产品款式流入市场。
3）加强开发信息的沟通
3、分层次、季节进行食艺坊新产品开发
结合了服装行业新产品上市的经验，将每年的新产品开发分四类，一是春夏、秋冬两次季节性主题新产品开发；二是根据节日、产品品类等进行小系列的新品开发，每年开发3-5个小系列新品；三是经典产品补充开发，每月将根据市场销售信息，对销售势头良好的产品进行补充开发；四是流行性开发，它是结合市场流行趋势开发新产品，这种新产品开发比较灵活；
4、设置专业的时尚设计师，将结合时尚流行趋势针对每月所开发的食艺坊新饰品设计相应的造型，对终端进行专业的指导与培训；
5、面向世界的食艺坊产品
1）流行资讯的收集
2）开发设计人员出国考察
3）开发设计人员专业能力的提升
6、制定有效的食艺坊新产品开发激励制度
1）设立创新奖项，奖励有突出贡献的设计师；
2）鼓励外部资源参与公司的产品开发设计，集思广益，并设立一定的奖励措施。
7、优化均衡食艺坊产品开发流程
新产品开发项目可以遵循这些已有的流程开展工作，在必要的时候，需要根据项目的具体情况，对标准的流程做适度的裁减。而对于缺乏标准流程参照的关键活动和操作，应该及时制定完善的流程。
流程的持续改进，是新产品开发管理持续改进的基础。经常要对流程的执行情况进行审计，如流程审计中发现问题，应及时改进。
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