论坛 › 情感与交友 › 失恋不等于失败

打其之光 发表于 2012-1-12 17:01:35

鼓励一下，帖子非常好











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菲沈白 发表于 2012-1-13 09:29:12

沙发，板凳都没偶的份了。











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Swlwwf 发表于 2012-1-13 13:05:20

顶下再看哈











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轻舞飞扬 发表于 2012-1-13 17:34:13

初来乍到，请多多关照。











世纪江湖

自在菲菲 发表于 2012-1-13 21:04:56

也是支持，我代表大家顶你了











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www.xifan5.com 发表于 2012-1-15 19:20:53

谢谢楼主~~~~~~~











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b693 发表于 2012-1-16 20:36:44

我绝对支持您，今日强帖











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w997 发表于 2012-1-21 19:41:57

这个贴不错！











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jowdr 发表于 2012-1-21 21:57:58

应该加分呀











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hpebr 发表于 2012-1-22 13:03:35

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（一）消除意识障碍
5S容易做，却不易彻底或持久，究其原因，主要是“人”对它的认识，所以要顺利推行5S第一步就的先消除有关人员意识上的鄣碍。
1．        不了解的人认为5S太简单，芝麻小事没什么意义
2．        虽然工作上问题多多，但与5S无关
3．        工作已经够忙的了，那有时间去做5S
4．        现在比以前已经好多了，有必要吗？
5．        5S既然很简单又要劳师动众，有比要吗？
6．        就是我想做好，别人呢？
7．        做好了有没有好处？
这一系列的意识鄣碍，应事先利用训练的机会，先于消除，才易于推行。
（二）成立推行组织，设置推行委员会
1．        设定推行目标
2．        拟定活动计划及活动办法
3．        教育训练之实施
4．        推行的方法
5．        考核方法











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二、        5S运动的兴起
20世纪末。[日本制]的产品遍布世界的每一个角落，许许多多的经济专家及管理学者不紧要问，他们是怎么啦？
当然这其中的因素很多，有因缘际会的机遇，但更大的原因应该是他们不断的追求效率，不断的追求品质，不断的研究发展，也因不断的研究发展才能争取更大的市场空间。也因不断的追求效率与品质，才能降低成本，创造更大的企业利润。
在追求的过程中有两个特色：
1．循序渐进
   从基础做起，如5S运动的产生。
2．全员参与
   从基础做起，如QCC活动，提案改善活动等。
〖5S〗对某些人来讲也许不屑一顾，其认为很简单，但是再简单的事不去做，或不彻底去实施，就不会有效果。再者实施5S。如缺乏实施前的规划与准备，加上推动及实施人员具有的共识与决心，往往也会流于虎头蛇尾，所以实施5S就让其：
            形式化      行事化      习惯化
等到到了习惯化后，一切事情就变成了那么自然，也成了企业内活动的一种准则（标准）了。

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