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河南宜阳县组织部长高建海访谈一:注重“三为”
为大局服务。要把组织资源转化为发展资源,就必须不断增强围绕中心、服务大局的敏锐性、主动性和创造性,紧紧围绕科学发展大局,在经济社会发展的新变化中,准确把握职能定位,努力找准组织工作服务经济社会又好又快发展的切入点。坚持为发展配班子,研究如何树立正确用人导向,改善用人环境,及时把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来;坚持为发展聚人才,注意发现人才、培养人才、引进人才和留住人才,增强为人才服务的主动性和自觉性;坚持为发展打基础,注意引导激发党员队伍发挥先锋模范作用,建立保持员先进性的长效机制,进一步提高基层党组织和党员队伍的凝聚力和战斗力。
为干部说话。组织部门常被誉为“干部之家”,各级干部对组织部门有着特殊的感情和极高的期待,组工干部应做好干部的知心人,在坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的前提下,主动与广大干部多接触,多与各级干部开展“朋友式”谈心谈话活动,努力成为“干部之友”。要扩大选人视野,注意在基层、经济、民生、稳定以及重大活动关键时刻发现人才,统筹用好各类干部,勇于为事业的发展及时推荐使用干部,关心干部现实困难,让干部切实感受到组织的关怀和温暖。
为基层干事。组织干部作为组织工作执行者和推进者,应该经常深入基层实地调研,更准确地了解基层对组织工作的期盼和要求,从中总结经验,有序有力有效地推动组织工作科学发展。为此,要定期走访慰问,为困难群众解决实际困难;主动帮助村居理清发展思路、明确发展目标;认真听取基层对村级班子建设、农村党员队伍管理、民生帮扶等方面的意见和建议。通过与基层干部群众“零距离”接触,“面对面”交流和“心贴心”沟通,不断增强党组织的凝聚力、号召力,增加党建工作的带动力和影响力。
河南宜阳县组织部长高建海
河南宜阳县组织部长高建海
河南宜阳县组织部长高建海
河南宜阳县组织部长高建海 |
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